AMT完全培训手册课程大纲－－1.3.6.CIO生产制造与运作管理基础广告 1.3.6.
CIO生产制造与运作管理基础v
课程类型 2
信息技术管理专题CIO业务基础系列课程 v
课程对象 2
企业CIO、IT经理、骨干IT技术人员 v
课程目标 本课程旨在帮助学员： 2
掌握现代企业生产制造与运作管理基础知识，熟悉生产制造与运作管理工作，了解生产制造与运作管理系统设计原理与实现方法。 v
内容要点 2
现代企业生产制造与运作管理的目标、任务和总体框架；生产制造与运作管理的基本概念和基础知识；企业生产制造与运作管理操作实务。 2
生产制造与运作管理对信息系统的关键需求；生产制造与运作管理系统的设计原理与实现方法；典型生产制造与运作管理信息系统厂商和产品概况。 v
课程时间 2
两天，12学时
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专家专栏 ARIS在业务流程架构设计中的应.. 企业需要建立一套适合自身实际情况，并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系，即企业业务流程架构设计。 CIO 应向刘邦学管理 而国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。 联盟将为SaaS厂商构建成熟生态.. SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势，把联盟对厂商的价值分解为价值创造和价值传递。 ERP实施顾问角色转变与项目把控 在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。 专家专栏 ARIS在业务流程架构设计中的应.. 企业需要建立一套适合自身实际情况，并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系，即企业业务流程架构设计。 CIO 应向刘邦学管理 而国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。 联盟将为SaaS厂商构建成熟生态.. SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势，把联盟对厂商的价值分解为价值创造和价值传递。 ERP实施顾问角色转变与项目把控 在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。 |
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