AMT完全培训手册课程大纲--1.2.18.项目管理及其IT实现原理广告 1.2.18.
项目管理及其IT实现原理v
课程类型 2
业务管理信息化专题企业管理及其IT实现系列课程 v
课程对象 2
项目型企业相关管理人员、企业项目管理部门经理、项目总监、项目经理、项目成员、CEO及高级管理层、CIO及IT经理、将要或正在实施项目管理信息系统的企业信息化相关人员 v
课程目标 本课程旨在帮助学员: 2
建立现代企业项目管理的整体框架;掌握项目管理重点内容; 2
理解项目管理系统的基本功能、设计思想、实现原理、技术和方法; 2
熟悉项目管理系统的主流厂商、产品特点、应用情况和选型要点; 2
把握项目管理系统项目实施的过程和关键成功因素,保障项目管理系统项目成功实施。 v
内容要点 2
现代项目管理的基本理念和最新进展;项目管理的整体框架和重点内容;项目管理的重点和难点问题。 2
项目管理对信息系统的关键需求;项目管理信息系统的基本功能、设计思想、实现原理、技术和方法。 2
项目管理系统的发展历史,主流厂商项目管理产品与解决方案,行业特点与应用情况。 2
项目管理信息系统实施的可行性分析和时机选择;项目管理信息系统的选型要点。项目管理信息系统实施的一般过程、主要风险和关键成功因素。项目管理信息系统典型产品和案例剖析。 v
课程时间 2
两天,12学时
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专家专栏 大辨析连载系列之三 门户系统 企业信息门户在这样的背景下应运而生的,在获取特定的数据时不用再进入众多的IT系统,经由“门户”就可获取信息。 BPM和ERP是“敌”是“友” ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征,但从某种意义上讲,BPM为实施ERP开路,二者并不是敌我关系。 搜索:非结构化信息管理的核心 知识工作者从异构、繁杂、丰富的内容中,准确、快速地找到自己所需要的信息,减少信息搜寻时间,能够创造巨大的价值。 ERP给企业成本管理变革的影响 如何实现快速、准确的成本计算和合理的销售报价,并计算每个销售订单的毛利,是摆在每个企业销售部门面前的难题。 专家专栏 大辨析连载系列之三 门户系统 企业信息门户在这样的背景下应运而生的,在获取特定的数据时不用再进入众多的IT系统,经由“门户”就可获取信息。 BPM和ERP是“敌”是“友” ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征,但从某种意义上讲,BPM为实施ERP开路,二者并不是敌我关系。 搜索:非结构化信息管理的核心 知识工作者从异构、繁杂、丰富的内容中,准确、快速地找到自己所需要的信息,减少信息搜寻时间,能够创造巨大的价值。 ERP给企业成本管理变革的影响 如何实现快速、准确的成本计算和合理的销售报价,并计算每个销售订单的毛利,是摆在每个企业销售部门面前的难题。 |
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