AMT完全培训手册课程大纲－－1.2.10.生产制造与运作管理及其IT实现原理

v       课程类型

2        业务管理信息化专题企业管理及其IT实现系列课程

v       课程对象

2        企业厂长、车间主任、生产经理及生产部门人员、CEO及高级管理层、CIO及IT经理、将要或正在实施生产制造与运作管理信息系统的企业信息化相关人员

v       课程目标

本课程旨在帮助学员：

2        了解现代生产制造与运作管理的最新进展；建立生产制造与运作管理的整体框架；掌握生产制造与运作管理重点内容；

2        理解生产制造与运作管理系统的基本功能、设计思想、实现原理、技术和方法；

2        熟悉主流厂商产品生产制造与运作管理系统的特点、应用情况和选型要点；

2        把握生产制造与运作管理系统项目实施的过程和关键成功因素，保障生产制造与运作管理系统项目成功实施。

v       内容要点

2        现代生产制造与运作管理的基本理念和最新进展；生产制造与运作管理的整体框架和重点内容；生产制造与运作管理的重点和难点问题。

2        生产制造与运作管理对信息系统的关键需求；生产制造与运作管理信息系统的基本功能、设计思想、实现原理、技术和方法。

2        生产制造与运作管理系统的发展历史，主流厂商生产制造与运作管理产品与解决方案，行业特点与应用情况。

2        生产制造与运作管理信息系统实施的可行性分析和时机选择；生产制造与运作管理信息系统的选型要点。生产制造与运作管理信息系统实施的一般过程、主要风险和关键成功因素。生产制造与运作管理信息系统典型产品和案例剖析。

v       课程时间

2        两天，12学时