中国企业的erp关键成功因素，刘春林，情报科学，2004年05期
本文通过对 erp(企业资源计划 )概念特征的介绍，探讨了中国企业在导入 erp时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队，正视 erp推进中的起伏，选择合适的 erp供应商，以及高层领导的坚决支持，是企业实施 erp的关键成功因素。
历时2年上一套OA，整合瘫痪了历时4年建设的信息化系统。在信息化建设的路上，我们没有成为行业先驱而成……
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目前商务智能需求非常旺盛，特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团，更是希望从决策支持系统得到更……
客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是：是不是客户分得越细越好，是不是1对1营销是精准营销追求的最高……
