企业ERP管理

现代信息技术的应用，为物流管理插上了飞翔的翅膀，具体体现在企业对ERP管理软件的应用。

近些年来，信息技术在企业中得到了广泛的应用，其作用延伸到了生产、经营、管理和产品的技术开发等领域。并且从以前辅助性的应用工具，变成渗透、覆盖企业生产经营的全过程的不可缺少的重要手段。信息技术极大地增强了人类利用和处理信息的能力，使我们有可能不断突破传统技术条件下的时空界限，从而给企业管理带来新的空间。

ERP(Enterprise Resource Plan)的精髓是企业资源的最佳安排和利用。目前国内使用ERP的企业很多，这种企业管理软件的应用，对提高企业管理水平、科学配置生产要素、提高劳动生产率等等，都有不可替代的作用。

在物流管理方面，使用ERP软件也很重要。事实上，ERP软件包括了对企业物流、资金流、信息流、商品流、人才流等等生产要素的综合管理。全面使用这一软件，使许多企业的管理上了一个台阶。

但是，ERP软件价格比较贵，国外的ERP软件少说也要上百万美元，国内的ERP软件少说也要上百万人民币。许多中小企业承担不起这样高的费用。因此，我们可以根据自己的经济实力，先从一些办公自动化的软件开始，如财务软件、物流管理软件、人力资源软件、库房管理软件等等，这样也能提高我们的管理水平和生产效率。等条件成熟时，对ERP的导入也就容易理解和接受。

用系统工程的观点来看企业的物流管理，我们就不难发现，物流管理过程就是一个产品价值的增殖过程，其中每一个环节都很重要，如果一个环节跟不上，整个价值链就会中断，整个价值形成过程也会中断。这样的案例，在我们企业管理的实践中数不胜数。

此外，物流管理过程并不是孤立的，它与资金流、信息流、产品流、人才流等等生产要素的流动一起，在时间上和空间上都是并存于企业的经营运作中。

当然，在这些生产要素中，最重要的是对人才流的管理。因为企业是需要人去管理的，素质高的人与素质低的人在企业管理上的差距是非常大的。因此，在研究企业物流管理中，我们不能忽视企业对人才的管理、使用和激励。如果对人才使用不当，再好的物流管理软件也不能发挥出应有的作用。

来源：经济日报出版社