本文在分析国内外关于战略生态理论的大量文献的基础上，给出了战略生态的概念，提出了战略生态的元素及其关系、同态（构）现象、互动、平衡与稳定以及在企业战略规划实施中战略生态的有效嵌入等战略生态应该关注的几个基本问题，指出了这些基本问题对于企业战略管理的重要意义。
企业需要建立一套适合自身实际情况，并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系，即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势，把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
