ERP实施的战略观,韩帮来,第九届中国化工学会信息技术化工应用年会论文集
国有企业实施ERP受许多因素影响和制约。本文首先阐述了战略的涵义和战略划分的相关理论,针对ERP的实施过程进行了分析,并将战略理论与ERP实施结合起来,认为应该把ERP实施置于一个战略高度进行研究,运用战略研究的理论方法作为指导。为ERP在国有大中型企业中的顺利实施提供一种战略方法。
项目成功或失败不总是取决于项目管理的成功或失败、但是当项目交付太迟或耗费太大,甚至再也不能使用时,就……
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要增强咨询公司的盈利能力,必须在有效控制固定成本的前提下,能够大规模的提高现金收入。
最近同行业朋友交流信息化的感受,有感于不同程度的信息项目挫败,有实施知名系统效果不好的,有花了钱被证……