2005年服装行业知识地图
服装行业动态
◆Intentia旗舰产品助力服装业
◆中国服装企业的信息化进程加快
◆服装行业树新帜,蓝凌签约歌力思
◆密西西比运动服装公司采用IBM eServer产品
服装行业综述
◆基于时间竞争的服装供应链对策研究
◆纺织服装业后配额时代因应策略
◆服装行业:成长危机 (AMT研究院 王君 郭建荣)
◆服装企业如何应对流行之变?(AMT研究院 王君)
◆针织服装业的发展现状和方向
◆客户关系管理在服装零售中的应用
行业信息化
综合>>
◆服装企业信息化发展遭遇瓶颈
◆服装企业实施ERP需要整合资源
◆中国服装行业应该从细微入手强化服装品牌
◆中国ERP在服装行业营销管理中的应用
◆服装产业升级呼唤信息化
◆服装业界透析:中国服装行业的思考
◆服装产业信息化发展的最大障碍
◆服装企业erp的体系结构和在规模化经营中的效益
案例>>
◆波司登集团ERP实施经验谈
◆服装行业信息化案例——Reebok(上)(AMT研究院 王雨晴)
◆服装行业信息化案例-Adidas (AMT研究院 王雨晴)
◆服装行业信息化案例-Nike(AMT研究院 王雨晴)
◆服装行业信息化案例——Reebok(下)(AMT研究院 王雨晴)
◆2004年服装行业知识地图
企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。