顺德企业信息化务实寻求切入点

AMTeam.org消息：5月20日，由广东省佛山市顺德区科技局和中国电子报社联合主办的中国*顺德企业信息化高层论坛隆重开幕。近500家顺德企业的高层领导和IT主管以及国内外知名的IT厂商、信息化资深专家参加了这一盛会，就国家相关政策、中小企业信息化技术发展经验及趋势、顺德企业信息化现状、存在的问题及发展方向进行了深入的探讨。
本次论坛形式多样，除了在主会场邀请嘉宾演讲外，还在会场外开设信息技术及产品展区。会上，顺德区政府为十几位企业信息化专家颁发了聘书，同时宣布成立了CIO俱乐部。此外，顺德电子信息商会会长杨迪与中国电子报副社长师华伟签订战略合作协议。会后，主办方还特地组织专家和解决方案提供商深入企业进行面对面的交流。

政府打造"数字化顺德"

近年来，随着顺德企业规模的不断扩大和国际化进程的不断加快，以产品设计、管理过程和电子商务应用为主要内容的信息化建设得到了长足进展。

据顺德区副区长王干林介绍，近年来顺德区政府在总体规划、建立示范企业、技术培训和资金资助等方面给予了一系列政策指导,而顺德区企业在信息化上的软硬件投入超过15亿元。目前顺德大型企业的信息化建设正向大规模集成方向发展，中型企业正在推进信息化在企业各环节的应用，小型企业也在加快关键岗位的信息化建设，信息化已经渗透到企业产品设计、产品制造、企业管理、电子商务、办公等各个领域。

广东省信息产业厅副厅长彭平表示，佛山是国家制造业信息化试点城市，企业信息化整体应用水平处于国内领先地位，推动了广东省和顺德本地信息产业的发展。

信息产业部经济体制改革与经济运行司王秉科副司长也在会上指出，顺德成功的涌现出了像美的、格兰仕这样的百强家电企业，今后我国信息产业应继续实行"大公司战略"，力争三五年内形成若干个综合、专业的大型企业，并在2008年进入世界财富500强，加强大、中、小企业的分类指导。

IT厂商百家争鸣

本次论坛也引来了信息化各个领域的领先厂商，他们一方面以己所长，为顺德企业信息化解惑，同时也在这片土地上寻找新的商机。

顺德区电信局胡国强局长表示，当前企业信息化既受到企业内部资源的限制，同时也受到企业外部基础设施的制约。顺德电信针对企业不同规模、不同层次的信息化建设需求，从客户的实际需求出发，为顺德企业信息化建设定制出一系列信息化解决方案，包括广域组网、同城互联、4008/800商务热线、新视通、会易通、信网动力等等，为广大客户提供"for one"及四个"零"的全程无忧服务。

赛意信息科技有限公司首席顾问刘国华认为，快速成长型企业的特点是变化快，风险高，其问题集中在通过商业分析监控战略的有效执行，创造速度、成本、质量的竞争优势以及满足企业成长不同阶段管理和决策三方面。面对企业对IT规划非常迷茫，不知选择什么软件的困惑，他指出企业需要成长型的信息系统。信息化解决方案包括企业定位及战略，规划各业务线目标，总体IT规划，选择管理系统，分步实施，建立可执行战略的决策支持系统等。

金蝶行业资深总监张军刚引用柳传志的一句名言，"不上ERP等死，上ERP找死！"来说明ERP虽然创造价值，但实施不好就会毁灭价值。ERP的中国价值在于强化基础管理，创造竞争优势，在企业成长震荡期ERP价值最大。管理信息化是一个变革过程，是不断深入应用、价值累计实现的过程。

用友中南大区总经理朱铁生提出，经过ERP的导入及成长时代，2004年前后中国ERP开始进入普及时代，国内厂商主导着产业链的发展。随着产品易用、实施迅速、低成本，企业管理与信息化基础获得普遍提高。ERP成为中小企业生意的工具、基础设施及商业桌面。根据中小企业ERP需求特点，大规模个性化交付模式创新是关键。

此外，Oracle、SAP、IBM、点击科技、中企动力、CAXA、广东省CA认证中心的代表也全方位介绍了自己的相关理念、技术及产品。

典型用户现身说法

一些还在信息化边缘徘徊的企业，最需要的就是得到专家的指点以及同行业示范企业的启发，这次会议众多典型用户也现身说法，分享信息化的经验。

美的日用家电集团IT应用管理部总监王俊表示，美的所有单位都实施了ERP，支持的主要业务活动有采购定单管理、BOM、车间任务、库存管理、计划管理，成本、应收、应付、资产、总账等。王俊认为，信息化建设策略是应用导向、管理先行、技术支撑，IT项目建设首先是业务问题，其次是管理模式，最后考虑技术实现。

顺特电气有限公司信息部副部长赵伟智介绍，顺特ERP产品是Oracle提供的，从1997年到1998年底实施成功。通过实施ERP，提高了效率，减少了工作时间，缩短交货期，降低了库存，加强了内部管理、促进观念改变。

简氏家用电器厂电脑信息部部长余冰认为，电子商务不把握就是鸡肋，主动把握就是机遇。他们生产的紫砂电器实行电子商务已经五年了，并成立了专门的网络直销商务部。

信息化咨询顾问李学军指出，信息化成功的关键要素包括宣传推动、流程梳理、总体规划、产品选择、实施应用、持续改进等方面，这些都是相辅相成的。他建议要奏好需求梳理、产品选择、应用实施等企业信息化的三步曲。

来源：中国电子报