AMT周刊（第118期）

会员风采：中国中信集团公司

热点专题：20世纪人力资源管理经典理论回顾**

挑战与机遇，HR与e-HR关系之辨析 **

在线学习：企业变革管理的成功要素（AMT 马东方)

会员服务：为AMT企业会员提供的AMT研究报告一览表

特别专题：谁能撬动民企命运支点？*

。。。。。。 与民营企业面对面 *

。。。。。。 不要冷落了你的实施方 *

行业智囊：服装企业如何应对流行之变 *

企业现场：逸驰公司ERP选型实战

订阅AMT《前沿论丛》
[注] AMT企业会员可登陆“AMT企业会员知识库”查阅电子版

台版咨询参考资料---------企业流程再造工具『PDF文档』

全套哈佛生产管理 『PDF文档』

上海财大<<财务总监培训>>的教程第一部分 『PPT演示稿』 。 .

近期研讨活动计划

“信息时代的分销管理”高级研讨班，2005年4月28-29日，杭州

“E-Learning如何从说到做”高级研讨班，5月12-13日，北京

“高屋建瓴看管理”高级研讨班，5月12-13日，上海

“像咨询顾问一样思考”高级研讨班，5月19-20日，广州

。 2005AMT公开课计划

。。。 企业内训

AMT动态

AMT与上海广电集团签署集团研发管理咨询服务协议。

AMT于3月21日与上海广电（集团）有限公司签约，为上广电进行集团研发管理的咨询服务。 AMT将会从研发战略，研发组织，研发流程和研发绩效等方面为SVA的研发体系进行设计。

AMT与上海家化联合股份有限公司签署信息化规划咨询服务协议。

2004年12月，AMT与上海家化联合股份有限公司签署信息化规划咨询服务协议。AMT将与上海家化一起分析家化的业务运作模式，并在此基础上制订家化今后2-3年信息化规划。

AMT研究院视点

定位：物流企业的首要抉择·上

物流热是当前国内经济的一个显著特征，前有“物流园区”闹得沸沸扬扬，后有“物流成本”吵的热热闹闹。其实，自从物流被赋予为第三方利润源之后，就已经中国内媒体以及企业界激起千层浪，物流已经成了众多眼球的聚焦之处，更吸引了无数的资金蜂拥而至，形形式式的物流企业就如雨后春笋，一个劲儿地冒出来。据称，现在的物流企业在15000家左右，可再仔细看看，在国内约600亿的物流外包市场，竟没有一家的市场份额超过2%。

定位：物流企业的首要抉择·下

根据在价值链中的定位，物流企业提供的服务可以分为下面4个层次，即功能型物流服务、增值型物流服务、集成供应链服务和个性化供应链服务。