主要架構:
成本特性的分析架構
形成相對成本地位的要素
企業如何持續成本優勢或如何降低成本劣勢
成本分析的基本工具
與競爭者的成本比較
評估競爭對手的相對成本地位
建立能夠持續的成本優勢
分析成本地位過程中常見的錯誤
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
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