【摘要】 为有效地管理供应链和提高供应链整体绩效,企业必须根据自身情况建立一套科学合理的供应链绩效评价体系。对供应链绩效评价体系的构架、指标选取及评价方法进行了探讨,重点给出平衡记分卡和供应链基准化两种方法以供企业参考。
供应链管理面临的核心问题是：如何在更好满足终端需求的同时，降低整个供应链的库存？
5S活动的真正目的是为了培养员工的积极性和主动性，创造人和设备皆宜的环境，培养团队及合作精神。
SCOR提供了一种基于设计供应链流程的一种参考性的模型，此种模型对于企业来说，具有很好的基于流程导向的分析思路，并在流程分析中充分……
学习他人的供应链不如深入了解自身供应链。一些非常牛的供应链，大多采取了一般看来是错误的策略。
