AMT周刊（第117期）

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热点专题： e化直销管理**

集团控制相关研究 **

在线学习：供应链管理基础讲义 **

会员服务：为AMT企业会员提供的AMT研究报告一览表

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特别专题：谁能撬动民企命运支点？*

。。。。。。与民营企业面对面 *

。。。。。。不要冷落了你的实施方*

行业智囊：服装企业如何应对流行之变*

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AMT2005年5月培训

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05年培训详细列表

近期研讨活动计划

“信息时代的分销管理”高级研讨班，2005年4月28-29日，杭州

“E-Learning如何从说到做”高级研讨班，5月12-13日，北京

“高屋建瓴看管理”高级研讨班，5月12-13日，上海

“像咨询顾问一样思考”高级研讨班，5月19-20日，广州

2005AMT公开课计划

企业内训

AMT动态

AMT与上海广电集团签署集团研发管理咨询服务协议。

AMT于3月21日与上海广电（集团）有限公司签约，为上广电进行集团研发管理的咨询服务。 AMT将会从研发战略，研发组织，研发流程和研发绩效等方面为SVA的研发体系进行设计。

AMT与嘉里粮油集团（中国）有限公司签订管理信息化二期项目。

AMT通过嘉里一期项目建立起嘉里在营销、供应链、IT规划、研发、知识管理等方面厚实的基础。二期项目是一期项目的深化，AMT将帮助客户实现管理和业务运营的优化和改善，近20位项目组成员已经入住嘉里集团。

AMT研究院视点

您的销售营销部门知识管的如何？

谈到“流程管理和知识管理管理的结合”，很多读者自然很关心，具体的营销、销售、研发、财务等各项业务和管理工作一旦遇到知识管理，将会有什么样的面貌，而一旦没有知识管理，又将有一种什么样的面貌。我们本文就从大家都很关心“销售/营销”流程入手，来看看这些流程的“知识活水”中，流的是矿泉水还是污水。 我们常把客

如何选择第三方物流供应商？

如何选择第三方物流供应商？问题的本质并不是选择一家或几家怎么样的物流公司这么简单。问题的本质就来源于供应链本身，像预测、计划、任务等的协同。