在现实生活中,尽管几乎所有的企业每年都在进行着某种形式的绩效考核,但真正能够充分实现绩效评价的理论价值的考核并不多见;相反,在考核过程中,敷衍塞责、例行公事的现象倒是屡见不鲜。显而易见,绩效考核的实践操作效果与理论价值之间存在着明显的悖离现象,而且这种悖离在企业中还具有相当的普遍性。因此,正确认识绩效考核中存在的问题,积极寻求有效的绩效管理体系对于每个企业绩效目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。
2007年12月至2008年2月,AMT咨询服装行业研究中心竞争力调研小组对国内100多家服装企业进……
集团财务信息化的实施是任何在发展中的集团企业无法回避的,其特点和难点在企业管理金字塔的不同层面有不同……
只要存在竞争,资源稀缺与资源聚敛都是难逃的宿命,强者益强、赢家通吃的道理始终是巅扑不破的。
SCOR提供了一种基于设计供应链流程的一种参考性的模型,此种模型对于企业来说,具有很好的基于流程导向……