在知识经济时代,企业的竞争优势更多地来自于企业的知识能力,知识管理已受到越来越多的企业的关注。本文从知识管理的内涵与特点出发,并从转变观念,设立知识管理部门,建立知识经理制度;构建知识管理型的组织结构和信息结构;构建知识管理激励机制;构建企业的知识库及构建知识管理型企业文化五个方面阐述了知识管理在企业中的运用。
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
从企业实际的IT运营角度来看，BSM是推动IT与业务融合，实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实……
传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……
ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目，需要构建一套全面和深入的管理流程体系。
