银行业全面实施绩效管理的难点及对策,赵壮志、马林、许永增、王胜依,金融会计,2004年06期 随着金融信息化建设的日益深入,既有的经营管理模式正发生着历史性变革,用户层出不穷的新需求,外资金融机构的竞争压力,都迫使国内银行业在更高层次上思考问题,积极实践,主动变革。银行业实施绩效管理是提高银行自身运营效益,满足客户和市场需求的有效方法。因此,按照企业绩效管理理论建立全行各部门、每位员工的工作绩效管理体系,从而改善银行整体绩效管理水平,越来越受到银行业的重视。本文拟就银行业全面实施企业绩效管理的难点及对策做一探讨。
数据库营销是个体层面的营销,有别于传统的促销广告。传统促销广告致力于打造以群体消费者为目标的总体品牌……
他想一把手所想,成为创始企业家的左膀右臂,他打通各个部门的壁垒一揽全局,他不仅能想,而且去行动,做出……
凡事预则立,不预则废。如果你不知道要到哪里,给你一张地图也没有用。目标驱动要有最基本的计划管理和时间……
创业智能:想依赖自己的能力赚钱的人,除了要先能证明自己的能力,而且要把能力用在别人没想到的地方。