传统的企业模型是通过职能-过程-活动分析企业业务流程，建立企业的功能模型。通过对管理对象的分析建立企业的数据模型，但这种方法存在诸多问题。本文首先介绍了价值链#价值流以及企业模型的基本知识，然后详细阐述了价值链——价值流分析在企业建模中的应用。
企业需要建立一套适合自身实际情况，并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系，即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势，把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
