AMT与上海广电集团签署集团研发管理咨询服务协议AMT于3月21日与上海广电（集团）有限公司签约，为上广电进行集团研发管理的咨询服务。 广告 AMT于3月21日与上海广电（集团）有限公司签约，为上广电进行集团研发管理的咨询服务。
AMT将会从研发战略，研发组织，研发流程和研发绩效等方面为SVA的研发体系进行设计。
上海广电集团成立于1995年，集团在世界各地的雇员27000名，成员企业120家，业务遍及五大洲。集团旗下拥有宽带
增值服务、信息产品制造、光电子显示器件、海外事务四大业务群体，向各地用户提供网络接入和电信增值服务；
集团直接投资企业30家，包括上海广电信息产业股份有限公司（600637SH）、上海广电电子股份有限公司（600602SH、900901SH）二家上市公司及专业从事网络信息增值服务的上海广电通讯网络有限公司等；与众多国际著名公司建立40多家合资合作企业，有着广泛的合资经验和良好的商业信誉。2003年末集团资产总额323亿元。
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专家专栏 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整，在发展中解决问题，而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题，导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛，特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团，更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是：是不是客户分得越细越好，是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪？ 新年来临，流程不仅要“立”，.. 一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去，还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。 专家专栏 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整，在发展中解决问题，而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题，导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛，特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团，更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是：是不是客户分得越细越好，是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪？ 新年来临，流程不仅要“立”，.. 一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去，还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。 |
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