2004·3·10-11 北京
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概要:
“流程管理”高阶研讨班
AMT华北区总经理 张蓬
流程管理为什么:各企业面临的环境和问题 流程管理是什么:流程管理的核心理念 流程管理怎么做:流程管理的方法工具 流程管理的经验教训:流程管理的典型案例
主讲人:
张蓬
AMT-企业资源管理研究中心华北区总经理
近期活动安排
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2004年AMT公开研讨
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企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。