成果反馈——北京技术交易促进中心

2005-4-1 16:14:24【作者】 畅享网 【进入论坛】
北京技术交易促进中心:明晰了该技术交易促进中心的战略和业务模式、理顺了适应于业务模式的流程和组织架构、设计了有效的岗位绩效体系,进行了现有系统的评估,设计了未来信息化的蓝图和实施计划。
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北京技术交易促进中心:明确战略和运营,规划信息化蓝图
服务名称


战略和运营咨询服务;IT规划服务

服务背景


北京技术交易促进中心,是直属于北京市科学技术委员会的事业单位。其技术交易咨询与促进服务、政策咨询与促进服务、技术合同登记认定服务等。中心通过组织实施“提升技术交易参与者的交易能力、通畅技术交易的渠道与环节、建立健全技术交易服务体系”等各类促进业务活动,以有效带动该地区技术交易的规模扩大和质量提高,从而促进科技成果产业化和科技与金融的高效结合。

中心存在定位不明和信息化建设无从着手两方面的问题。
 

工作成果


明晰了该技术交易促进中心的战略和业务模式、理顺了适应于业务模式的流程和组织架构、设计了有效的岗位绩效体系,进行了现有系统的评估,设计了未来信息化的蓝图和实施计划。

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专家专栏
TOC观点之动态调整观

TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。

做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。

快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪?

新年来临,流程不仅要“立”,..

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。

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