案例：正泰-战略合作伙伴服务；甲方咨询服务；培训外包服务

战略合作伙伴服务；甲方咨询服务；培训外包服务

正泰集团始创于1984年7月，现辖6大专业公司、50余家成员企业、800多家专业协作厂，并在全国各地设有600多家销售公司和特约经销处，在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理。主要生产经营低压电器、输配电设备、通信设备、仪器仪表、汽车电器、建筑电器等。企业综合实力名列全国民营企业500强第三位。

公司的信息化水平和员工对于信息化的认识已经赶不上企业发展的步伐和管理的需要。正泰提出了“数字化正泰”的目标，如何达到这个目标？
　

AMT作为正泰的管理信息化战略合作伙伴，为企业集团从高层到骨干员工进行了广泛的管理和信息化培训，对企业集团的多个已有信息化建设项目进行验收。AMT进行“数字化正泰”规划和需求分析，组织招标，协助商务谈判。

AMT的专家队伍对正泰的信息化建设进行的指导，为正泰的信息化建设发挥了巨大作用，使得企业的信息化建设步入快速、良性发展的轨道。