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案 例 |
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管理提升与IT 应用，近200
种课程，大规模定制，系列课程设计，尽在AMT |
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 主题一：直销业总体环境
保健品企业遭遇发展瓶颈，年销售额始终徘徊在数亿元左右。如何实现企业的突破？直销立法，对于保健行业有何意义？直销法规包含哪些核心条款？对企业有什么影响？
主题二：直销企业管理的关键要素
哪些类型的产品适合直销模式？直销企业的产品有哪些特点？直销企业如何规划产品系列？优秀的直销企业有哪些主打产品？如何遴选直销业的新产品？新产品如何导入？
直销网络有什么特点？如何构建忠诚企业的直销商队伍？如何维持网络的稳定发展？网络的结构有哪些种类？不同种类的网络差异何在？对直销商的服务重点是什么？直销商对直销企业的关注点是什么？如何构筑直销商的信心？如何区分直销网络与老鼠会？怎么避免直销网络发展为老鼠会？
直销企业的企业文化的重要意义何在？如何将企业文化导入到直销网络中？
直销培训有哪些特点？不同种类的培训的适用性如何？怎么对地理位置分散的培训组织进行有效控制与管理？直销培训包含哪些核心课程？
直销奖金体系的关键控制点在哪儿？标杆企业的奖金体系如何？不同发展阶段的奖金体系设置有何差别？
直销商营业守则的主要条款是什么？营业守则如何能规范实施？
……
主题三：直销企业的管理、流程与信息化建设
直销企业的组织架构通常是什么样？各部门如何协调工作？各职能部门核心岗位的职责是什么？哪些类型的人才适合承担这些岗位工作？
直销企业有哪些核心的业务流程？
直销企业有哪些核心的管理流程？
IT对直销运作的意义何在？直销企业的IT支撑点是什么？直销企业通常应用哪些信息系统？直销IT应用的复杂性何在？标杆企业的IT应用状况如何？如何进行直销企业的IT规划？直销企业的IT建设有哪些策略？
…… |
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培训目的和特色 |
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培训对象：已开展直销运作的企业，拟开展直销运作的企业
培训目标：全面直销企业的关键成功要素，重点阐述直销企业的产品、企业文化、培训、奖金体系、网络等管理要素的特点，介绍直销企业的核心业务流程与管理流程，分析直销企业的IT支撑点，总结标杆直销企业的运作经验。
培训特色：从企业管理与信息化应用的角度剖析直销企业的经营规律 |
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培训设计 |
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内容要点：
n
保健品行业与直销业的总体环境
ü 保健品行业的发展历史与现状
ü 直销业的发展历史与现状
ü 直销立法的机会与威胁
n 直销企业管理的关键要素
ü 1、企业文化
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企业文化的要义
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企业文化宣导策略
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企业文化宣导方式
ü 2、培训
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培训对于直销企业的意义
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培训内容体系
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培训管理体系
ü 3、产品
v
直销产品特点
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新产品遴选与导入策略
ü
4、奖金体系
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核心控制点
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标杆企业的奖金体系介绍
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ü
4、营业守则
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营业守则的意义
v
核心条款
ü 5、网络
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网络的种类与特点
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网络构建策略
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网络维系策略
n 直销企业的管理、流程与信息化建设
ü 1、
组织架构
v
通常的组织架构
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核心岗位职责与人员要求
ü 2、流程体系
v
核心业务流程
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核心管理流程
v
流程管理体系
ü 3、信息化建设
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IT对于直销运作的意义
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直销企业的IT应用核心
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直销企业的IT蓝图
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直销企业的IT建设策略 |
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专家讲师介绍 |
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贾文玉
先生
企业资源管理研究中心（AMT） |
 贾文玉先生，资源中心内容总监，在企业管理与信息化领域开展了多年的研究，熟悉政府投资大型工程、大型施工企业的管理信息化；在知识管理、信息门户、高级管理培训等方面有丰富经验，为数家企业提供过管理与信息化建议。
AMT资源中心跟踪国内外信息化领域的最新动态和应用实践，编撰权威的决策咨询报告；汇聚行业资深专家，展示最新研究文稿并应对疑难解答；吸引数万从业人士，深入探讨行业热点话题；建设华文领域最大的管理信息化在线学习站点，提供一站式自助服务。
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如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 |
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