建筑信息化

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完工终止的整个过程,包括事前管理、事中管理和事后管理3 个阶段,分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系,实际成本与隐性成本的关系,局部成本与总体成本的关系,企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。