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2005·3·3-4 深圳 |
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2005年3月3-4日AMT举办的“IT战略规划”高级研讨班在深圳富丽华酒店顺利举行。
本次培训由AMT专家顾问唐志明先生主讲。培训的学员都是来自不同行业知名企业的管理人员,在两天的时间里,唐志明老师从IT规划的基本理念出发,和大家分享了IT规划为什么、是什么、怎么做,具体内容包括规划的时机和做法,规划的过程(步骤、工具和方法),并穿插讨论了三个不同的行业案例。在每天课程结束前,唐志明老师都给予学员时间交流各自企业在IT方面遇到的难题,并作了深入浅出的分析。自始至终,培训课堂都保持着活跃的气氛和较强的互动性,而学员也在这样的环境中获益非浅。他们普遍表示效果良好,对老师的专业性和培训风格十分认同,通过两天的学习他们明确了IT规划的目的和原则,摆正了IT部门的定位,并掌握了如何进行信息化评估和应用蓝图设计,对实际工作有较大的指导意义。许多学员表示希望能得到AMT进一步的帮助以及和唐老师保持进一步的沟通和联系。
研讨结束时,唐老师对两天的研讨进行了总结,使得本次培训的目的和受益更加明确。最后唐志明老师和全体学员合影留念。在大家的掌声和相互的道别中,AMT举办的“IT战略规划”高阶研讨班圆满地结束了。
——AMT“IT战略规划”高级研讨班在深圳取得圆满成功 |
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概要:
IT规划高级研讨班
AMT高级经理
唐志明 |
IT规划概述:架起管理和IT的桥梁
战略明晰与流程提升
信息化现状评估与应用蓝图设计
业务转变与信息化建设策略
案例讨论:若干知名企业IT规划探讨
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主讲人: |
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唐志明
AMT-企业资源管理研究中心高级经理 |
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IT规划概述 |
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战略明晰与流程提升

业务转变与信息化建设策略,案例讨论

合影留念 |
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