新疆制造业信息化应用示范工程初见成效

新疆自治区制造业信息化应用示范工程实施两年多来，通过完善组织机构，做好顶层设计，搞好总体规划，营造社会氛围，精心组织项目，广泛培养人才，目前项目进展顺利，已取得初步成效。

    首先，为保证制造业信息化工程的组织领导，成立了新疆制造业信息化工程协调领导小组、新疆制造业信息化工程重大项目管理办公室和新疆制造业信息化工程专家组，领导小组的组长由主管科技的自治区副主席刘怡亲自担任，成员包括自治区政府、科技、财政、经贸、信息化等部门的领导，办公室设在科技厅，由胡克林副厅长担任办公室主任。示范城市乌鲁木齐市和昌吉市也成立了本地的制造业信息化协调领导小组和办公室、专家组。新组建了新疆数字化制造技术生产力促进中心、新疆企业资源计划管理（ERP）生产力促进中心、新疆科技信息生产力促进中心、新疆工业设计与快速成型生产力促进中心和新疆电子商务生产力促进中心五家专业生产力促进中心，为我区制造业信息化工程提供技术咨询、技术培训、工程服务、项目监理等服务。

    其次，由自治区科技厅、自治区经贸委、自治区信息化办公室联合起草和发布了《新疆制造业信息化工程建设指导意见》，专家组制定了制造业信息化“十五规划”和总体实施方案。对我区制造业信息化基础情况进行了摸底调查，组织了对2001、2002、2003连续三年的制造业信息化指数统计调查，掌握了大量的第一手资料，这些顶层设计工作，保证了项目的顺利实施。（我区成为全国制造业信息化指数统计工作先进省区）

    营造社会氛围，引导企业积极投身信息化建设，是制造业信息化工程的一项重要任务。两年多来，我区组织制造业信息化工作会、研讨会、报告会、技术交流会等大型活动十多场，参加的企业领导和骨干技术人员3000多人次，“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的思想深入人心。创办了《新疆制造业信息化工程建设简报》，到目前为止，共发行12期。在各类报纸上发表了数十篇关于新疆制造业信息化的新闻报道，其中多篇文章在国家《科技日报》上发表。广播、电视等新闻媒体也对新疆制造业信息化应用示范工程进行了大量的宣传、报道。2002年正式开通了新疆制造业信息化网站，为政府实施制造业信息化工程提供技术手段，为技术服务公司提供技术咨询、技术培训，宣传新政策、新动向，发布新技术等开辟了信息交流通道，为全疆各企业技术人员进行技术交流提供了窗口，截止目前访问量达52503人次。

    精心组织了一批制造业信息化应用示范项目。已先后评估、评审三批制造业信息化项目，批准52家企业为自治区三维CAD应用示范企业，39家企业为自治区制造业信息化ERP应用示范企业。截止目前，已有新疆中泰化学股份有限公司等13家企业通过了新疆制造业信息化ERP应用示范企业验收，新疆奎开电气有限公司等7家企业通过新疆制造业信息化三维CAD应用示范企业验收。

    在项目实施过程中，我们根据新疆制造业的实际情况，采取了一些创新的管理办法来推进制造业信息化应用示范工程。在三维CAD专项中，我们引入政府采购的机制，利用有限的项目经费和企业的自酬资金，集中向国内软件企业采购了206套三维和二维CAD软件，统一配发给首批34家应用示范企业。对于已经具有三维CAD应用基础的企业，重在深化应用和提高应用水平，通过项目的资助，对原有的系统进行升级，并填平补齐部分模块，最大限度地保护投入的效益。

    针对我区大量中小企业的信息化建设问题，在充分调研市场的基础上，提出了15万ERP解决方案，大大降低了中小企业实施ERP系统的门槛，推动了整个ERP市场透明化、平民化，提高了企业实施ERP的投入产出比，降低了企业实施ERP的风险，促进了ERP在中小企业的普及应用。通过报告、讲座等形式，指出了企业在实施ERP中存在的5个误区，引导企业从自身实际出发，量入为出，统一规划，分布实施，精打细算投入产出比，在实施ERP中尽量少走弯路，保证了我区企业实施ERP的成功率。
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    制造业信息化工程的实施，促进了我区制造业企业实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、生产装备的数字化。新疆特变电工股份有限公司在应用CAD/CAM/PDM技术后，实现了产品设计、产品工艺、产品项目管理、业务流程、文档管理等方面的高度集成，做到了资源共享、优化设计、优化图纸设计和工艺会签的审批流程，以变压器产品为例，原来110KV新产品的设计周期为30天，目前缩短为10～15天，原来220KV新产品的设计周期为60～90天，目前缩短为25天左右。三维设计软件系统的应用，使设计造成的差错率几乎为零，极大地避免了设计差错带来的时间和物力、财力的浪费。新产品的迅速开发完成并投放市场，使企业市场竞争能力大大增强，市场占有率不断上升，目前已经达到年产1000万KVA变压器的生产能力，110KV产品的市场占有率、人均劳动生产率连续三年稳居行业之首。我国最大的600KW风力发电机组制造企业—新疆金风科技股份有限公司在应用CAD技术后，大大提高了企业的核心竞争力。该公司目前已经引进并应用了风力发电机组设计专用软件包、风力发电场专用软件包、结构优化设计和工程分析等CAD软件，这些软件集成了风力发电机组建模、静态载荷和性能计算、动态仿真计算、后处理、结构优化、工程分析等功能，大大提高了新产品的设计能力，缩短了设计周期。新疆屯河型材有限公司、新疆中泰化学股份有限公司、新疆天山毛纺织股份有限公司等一批企业采用企业资源计划管理系统（ERP）后，初步实现了企业物资流、资金流、信息流的综合管理，实现业务和财务管理的一体化，降低了生产、经营成本，提高了资金使用率，效益显著。新疆天山毛纺织股份有限公司应用ERP后，产成品库存积压减少1.6亿元，每年仅节约财务费用就高达800多万元，带来的综合经济效益超过了2000万元。新疆屯河型材有限公司应用ERP后，缩短了采购期，减少了库存量，提高了合同履约率，几十万元的投入，带来了每年几百万元的综合效益，信息化的投资仅几个月就收回了。
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    制造业信息化工程实施两年多来，虽然取得了一定的成效，但与发达地区相比差距还很大。三维CAD的应用尚处在初级阶段，大多数企业仅有一、二套软件，就是在示范企业中，也只有部分产品能够应用三维CAD进行设计；绝大多数企业ERP的应用也处在起步阶段，包括已经验收的企业在内，多数企业只购买了ERP的一些主要功能模块，很多企业的ERP流程还没有真正打通，ERP的作用还不能充分发挥出来，无论是应用的深度还是广度都不如东部沿海地区。因此，我区实施制造业信息化工程任重而道远，今后还需进一步加大推进工作力度，使我区制造业企业应用信息化水平进一步提高。