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2005-2-18 16:29:41【作者】 畅享网 【进入论坛】
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研究院视点

着眼管理来自IT服务--构建IT神经系统系列之组织结构篇(安巍)

 

构建IT神经系统的目的是要让信息系统成为企业的助推器,从管理的角度设计IT服务,从商品的角度经营信息部门,是我们进行IT神经系统的组织设计的导向。

优化客户体验,提高来自客户的收益——对CEO的启示(张艳编译)

又是一场收购时——Gartner Group收购Meta Group(孙林)

你看你看,流程在变(王玉荣)

国际物流企业并购的背后( 赵杨)

食品业“链”战攻略(杨俊)

解决问题还是提供方法(李航)

IT战略与企业战略的集成三步曲―以建筑施工企业为例(贾文玉)

更多视点

 AMT行业简报

研究院报告

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“机场管理信息化”大型研究报告

 

中国大陆的民用机场处于发展的初级阶段,国内众多机场在资本回报率、非航空性收入比例等重要指标赏落后于国内外主要竞争者;而且占主要来源的主业收入收到政策的巨大影响。

我们的研究报告从中国机场业的概况着手,对中国机场业发展做了宏观的分析,并对机场的内部管理问题展开研究,重点对机场信息化应用和机场信息化规划步骤进行了深入的探讨……

>>

“电力行业管理变革和信息化”大型研究报告 

更多大型研究报告

 专题研究:知识管理的84种工具

 专题研究:图书发行连锁经营研究  

更多专题研究

 

AMT研究院

我们的目标:

成为中国最有影响力的管理及信息化知识产品的创新机构

三大研究领域:

从企业问题着手,研究行业知识体系

从实际应用着手,研究咨询实务知识体系

从国际化的创新导向着手,研究管理信息化前沿热点问题

 

 

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专家专栏
TOC观点之动态调整观

TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。

做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。

快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪?

新年来临,流程不仅要“立”,..

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。

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TOC观点之动态调整观

TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。

做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。

快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪?

新年来临,流程不仅要“立”,..

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。