Gartner:三成CIO将消亡

2005-2-17 9:52:13【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 业内新闻 主页
广告

AMTeam.org消息:为了削减成本,已经有60%的IT机构在最近几年将员工人数减少了至少一半。

  这种令人难以置信的变化促使研究人员发出了严重警告 D DIT 部门要生存下去,必须停止以成本控制为中心的做法。

  Gartner公司预计,CIO和IT部门的作用在未来3年内将发生重大变化,1/3的CIO职位会完全消失。

  要想不被淘汰,IT高层管理人员们要有能力管理业务流程和合作关系,而不是以技术专长为中心。

  Gartner称,到2008年,IT部门将以协调服务和确定业务需求而不是技术为中心。

  Gartner公司负责IT服务与管理的副总经理John Mahoney表示,如果不能理解这种转变,总体上对企业的生存会带来极大的风险。“一些没有做出必要改变的公司每年的业绩最多将比其竞争对手差15%。”

  在未来3年内,IT部门将面对越来越明显的合并与联合氛围。很多服务将通过服务提供商或合作伙伴提供。Mahoney说:“自从建立之日起,IT部门的领导作用就一直在弱化,这个变化过程将会加速。CIO需要越来越多地在部门之外发挥作用,到2008年,CIO将把大多数时间花在企业之外,以确保实现预期的企业目标。”

  能够恰当管理合作关系并确保IT部门朝着正确方向发展以迎接未来挑战的高层管理人员估计将是这场巨变的幸存者。不过IT经理们对上述看法并不完全认同,而是认为技术专长仍将很重要。

  英国航空(澳大利亚)公司的IT经理Mark Pavlides说,IT部门永远都需要技术。“最重要的技能将是业务流程管理和合作关系管理,这一说法我同意。我认为,理解企业业务实质是IT工作的核心部分。但是永远都需要既理解企业整体情况又具有技术技能的人。”

  尽管Gartner建议,降低IT部门成本是一种危险举措,但是Pavlides将继续严密关注支出。“我认为IT部门的核心作用是控制成本。”

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
张浪的TOC专栏TOC观点之动态调整观

TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题……

IDS  Scheer专栏做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更……

王明潭的直复营销快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高……

王玉荣谈流程新年来临,流程不仅要“立”,..

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本……