PT_2006_18 用图表说话,做一流幻灯片,展示国际化经理人风采 高级研讨班

2005-12-31 10:01:30【作者】 畅享网 【进入论坛】
广告

PT_2006_18 用图表说话,做一流幻灯片,展示国际化经理人风采

 

问题困惑

☆  你是否每次都为准备汇报的材料而点灯熬油、费心伤神?最后却仍然达不到效果?

☆  你是否正在为领导不能理解采纳你的观点而苦恼? 你是否觉得与同事沟通“鸡同鸭讲”,缠夹不清?

☆  你是否正为自己独到的见解不能被接受而痛苦?你是否希望利用幻灯片灵活自如地表达你的观点?你是否希望成为一个有感染力和说服力的演讲者?

如果一直是这样,你需要彻底换一种思路,掌握一种工具,用图表说话,轻松表达你的思想。

 

适合对象

☆  需要在不同场合进行卓越商务沟通的专业人士、需要有效表达自己的经理人和企业家

 
学员收益

z       合理规划自己的演讲,组织内容翔实、富有感染力的演示材料

z       熟练掌握幻灯片制作技巧,制作具有观点、结构、信息、图表完美统一的幻灯片

z       通过图文并茂的幻灯片清晰、简明地表达自己的观点,说服并且给人留下深刻的印象。

 
内容要点

一、        实例点评:优劣幻灯片展示

?    包含各大咨询公司、部分世界500强企业的幻灯片展示

?    多个幻灯片放映

?    学员体验与点评:孰优孰劣

?    单个幻灯片要素剖析和特色讲解:好的好在何处?差的差在哪里

二、        商务演讲与展示的准备

?    分析演示对象:他们是谁,他们了解什么,他们期待什么

?    确认演示目的、预估演示障碍

三、        组织和表达你的思想

?    从哪里开始

?    形成展示结构

?    逻辑方法的使用

四、        利用逻辑树组织思路

?    利用逻辑树来形成你的思想

?    如何运用逻辑树整理你的演讲思路和素材

?    如何运用逻辑树快速形成演讲大纲

?    如何运用逻辑树进行头脑风暴

?    如何运用逻辑树进行速记

五、        PowerPoint(幻灯片)使用基础

?    完整PPT结构包含哪些重要的幻灯片?

?    万变不离其踪:幻灯片模板、幻灯片母版、幻灯片版式等的使用

?    幻灯片编辑技巧与各种实用指南,常用的快捷方式介绍

?    幻灯片的颜色,色彩的组合及字体的使用原则

?    PPT“动”起来:动画效果和多媒体的使用,如何调整幻灯片的放映效果?

?    幻灯片的打印

        用图表说话,让PPT“活起来”,让你的演示生动起来

?    主题表达三部曲:

ü        确定表达主题

ü        分析对比关系

ü        选择表现形式:图形、表格还是动画

?    概念图及的使用及制作方法

ü        概念类图表的分类:视觉图像(如抽象的几何图形,箭头、圆圈、三角)和视觉比喻(如迷宫,梯子,会议室等)

ü        概念类图表的运用:线性流动、垂直流动、循环流动,交互作用、合力作用,改变方向,杠杆/平衡,渗透/障碍,过滤/筛选等

?    数据类图表的绘制方法

ü        分割不同类型对比关系的图表及其表现力特点: 成分对比、项类对比、时间序列对比、频分布对比、相关性对比

ü        运用Excel快速绘制:饼图、柱状图、条形图、折线图、散点图、雷达图、气泡图等各种形式的图表

ü        Excel图表与PowerPoint的集成

?    各种图片的使用及其来源

?    不同类图片的组合使用

         常用幻灯片制作图表和素材工具包

 

 

参加费用

2800元/人。
团体优惠政策:团体3人或3人以上可享有9折
提前汇款优惠:提前半月报名并汇款可享有9折
会员优惠政策:AMT的各级会员可凭代金券抵用等额费用

银行转账,转账底单请传真至021-50901532培训部收
公司户名:上海企源科技有限公司
开户行:上海浦东发展银行金桥支行
帐号:076305-4122067093

 

报名方法

1.下载报名回执、传真到AMT,或者电话、E-MAIL联系AMT培训部,确认参加人数、姓名及费用安排
2.电汇培训费用,并传真汇款底单至021-50901532培训部收(也可以现场支付,但不享有提前汇款优惠)
3.AMT将提前7天左右、传真或E-MAIL正式邀请函,说明培训时间、地点安排
4.按照报名确认函上的时间、地点出席本次研讨会
 

联系方式

AMT华东客服中心

电话:86-21-5109 6826
传真:86-21-5090 1532
电子邮箱:
training@AMTeam.org

 

AMT华北客服中心

电话:86-10-5869 4318
传真:86-10-5869 4316
电子邮箱:training@AMTeam.org

 

AMT华南客服中心

电话:86-20-8365 2639
传真:86-20-8385 2278
电子邮箱:
training@AMTeam.org

 

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。

[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。

专家专栏
用流程管理整合企业的管理体系

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时,突然收到来自质量管理团队的投诉,……

财务ERP与ERP财务

财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源,不仅仅是财务资源,片面强调资金流,难免挂一漏万。

切莫把SaaS又当做大白菜来卖—..

SaaS是强调服务即产品,产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。

[原创]SBO上线后各部门要做哪些..

SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法,各个部门到底要做什么,得从系统的功能出发,根据业务与角色来定义。