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2005年终盘点：石化行业信息化（下）（AMT 陈琦）

2005-12-22 14:05:32【作者】畅享网【进入论坛】

两种发展趋势为：信息化建设对决策的支持程度增强，行业IT项目的应用范围扩大

两种信息化发展趋势

一、信息化建设对决策的支持程度增强

据调查显示，2005年60%的用户业务处于初级业务水平。这种初级的信息化应用主要集中在会计电算化、内部沟通邮件发展化、企业宣传网络化几个方面，但目前各公司内部销售、财务、人力资源、原料等各类信息只能分别汇总，分别建立了单独的信息系统，各类数据难以共享，各类数据在企业内部存在信息孤岛现象。处于中级水平的企业比例较高，达到了36%。

然而由于信息化的最终阶段仍要落实到管理水平的提高，由于各种IT系统的建设能够直接体现在对决策的支持水平，由石油行业信息化建设水平对决策的支持程度看，石油行业目前信息化建设的主要方向是管理和应用系统，那么今后2~3年内的建设方向仍然将是对石化企业的经营决策提供更多支持，按提供支持的程度由低到高依次表现在：

n 通过信息资源的开发利用，能为决策提供初步支持。

n 能开展数据分析处理，对各种决策方案进行优选，为决策提供有力的辅助支持。

n 采用人工智能专家系统，进入管理决策智能化。

二、行业IT项目的应用范围扩大

除了围绕石化企业核心业务的信息化项目，如ERP，SCM，DCP等，随着IT基础建设的初步完成和石化企业对IT项目应用效果的接受，更多的IT项目在石化企业的勘探、生产、安全管理等多方面应用也崭露头角，例如在2005年石油石化专用软件交流会上一些与会企业展示了系列石化行业的软件产品。

n 中油勘探软件公司：geoeast地震数据处理解释一体化系统，是一套集地震资料处理和解释功能一体化的大型勘探专业软件系统；klseis地震采集工程软件系统，是一套野外地震采集施工设计的大型专业软件系统。

n 英国帕吉特集团公司：虚拟现实井位决策系统，使群体研究管理和决策人员能够脱离研究过程中的各个软件平台，轻松地在统一的可视化环境中进行综合研究与决策。

n opt奥伯特公司：peoffice软件的最新模块和功能；以数字化油藏为基础的油气开采动态分析和生产分析设计及技术管理的油气开采协同解决方案。

n 帕拉代姆地球物理公司：复杂构造成像及隐蔽型油气藏识别最新技术。

n 中油勘探开发研究院软件开发中心：裂缝描述与预测新技术。

n 北京中地时空数码科技公司：在石油地质勘探、三维数据、管道输送管理等领域的优质解决方案。

笔者认为这些具备特定功能的软件产品将在石化行业信息化进程中大放异彩，成为面向业务流程的信息系统的有益补充，一方面扩大石化行业的IT应用，另一方面也给更多IT企业提供面向石化企业的信息产品和服务。

n 2005年度部分石化企业信息化应用实例

企业名称	截至2005年信息化概况
中石化（北京）	现有员工70 多万人。2001 年全面开始SAP ERP信息化建设。今年又有24家分公司正在分别由埃森哲（负责9家）和石化盈科（负责15家）实施SAP ERP 系统。MES 集成化应用整体解决方案已经在茂名石化、安庆石化、荆门石化、济南石化成功上线，并将在中石化其他企业逐步实施。
中化国际（北京）	中化集团旗下的上市公司。投资生产国内市场急需的精细化工产品及高分子新型材料，市场发展迅速。2004年签约浪潮ERP化工行业解决方案，目前已经开始在下属两生产型企业——太仓兴国实业有限公司和海南中化安联橡胶有限公司率先进行项目试点。
中海油（北京）	现有员工近3万人。2004年12月9日，在北京与SAP举行隆重的签约仪式。2005年签约埃森哲实施ERP。
天津石油（天津）	中国石化集团首批实施SAP ERP的四个试点单位之一，在中国石化集团“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设和统一管理”的“五统一”原则下，选用SAP-R/3系统软件，埃森哲作为项目实施咨询单位。
中石油（北京）	现有员工100多万人。备受关注的ERP选型标书已发出。中石油ERP 项目即将全面启动。
大连实德集团（辽宁大连）	现拥有子公司20 多家。化学建材产业是大连实德集团的主导产业。目前，大连实德已达到了PVC型材120万吨的年生产能力，是全球最大的PVC 型材生产厂家，截至2004 年底，集团的总资产价值150 亿元，实现利润7 亿元，上缴税金 1.2亿元。公司引进 Oracle 应用套件后，从财务信息和物流信息入手，采用分步实施的策略，分阶段实施了所有模块。
扬州石油化工厂（江苏扬州）	2004 年，扬州石油化工厂采用浙江中控软件的ESP-iSYS 实时数据库，基于MES技术架构，建立了全厂范围内的生产实时数据管理系统。
江苏石油（江苏南京）	中国石化集团首批实施SAP ERP的四个试点单位之一，在中国石化集团“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设和统一管理”的“五统一”原则下，选用SAP-R/3系统软件，埃森哲作为项目实施咨询单位。
建峰化工 (重庆)	1966年成立时只有一个“番号”的军工企业，“军转民”后经过8 年努力，终于获得数十亿元人民币贷款，在1992年投建年产30万吨合成胺、12万吨尿素的生产线，并由此逐渐发展成年营业额超过10亿的现代化工企业。目前，建峰化工CIMS工程一期已经完工，并成为重庆市经委确定的144个项目中第一个成功验收的项目。
上海高桥石化（上海）	上海高桥石化作为浪潮通软的老客户，已在全集团公司范围内使用浪潮通软财务软件多年，基于前期的良好合作，开始成本管理的新合作。该项目实施结束后，将使高桥石化的ERP 系统日臻完善并与实际业务流程更加吻合，为有关人员更加规范、高效地开展工作提供有效的平台，为领导决策提供科学的依据。
镇海炼化（浙江宁波）	中国石化集团首批实施SAP ERP的四个试点单位之一，也是最早成功上线的企业之一。目前，镇海ERP系统包括开发系统、测试和培训系统、生产系统，SAP 客户端安装了700 多台微机，200多台打印机，系统共设置了268个用户ID。还先后开发了170多个客户化程序，其中包括11个接口、107个报表、32个功能增强、20个表单。