Gartner向CIO提出2006年十条工作建议

时刻保持与最新科技及产品的亲密接触是每个公司IT部门决策者的必修课，知名市场调研机构Gartner日前为公司IT经理们提出了2006年的十条工作建议，建议包括与财务部门加强合作等大家熟知也易于接受的内容外，还包括试用最新版游戏平台及头盔显示屏等比较新奇的点子。

Gartner为CIO(首席技术官)开出的10条建议：

1.率先在公司内部进行第二次互联网革命的教育。

2.事先做一些“不准跳槽”的约定。

3.着眼于2008年进行一次主要的技术革新。

4.使自己和自己的团队时刻做好从事下一项工作的准备。

5.进行一次“软件即服务”的实践和教育活动。

6.实时盘点自己公司的并购能力。

7.与首席财务官再次回顾融资渠道。

8.打造自己的品牌和团队。

9.与CEO增加接触。

10.时刻留意2006年最“热”技术事件。

与以往的建议有所不同，Gartner此次还建议IT经理们扩充自己的技术视野，尝试一些看起来与自己的业务并没多大关系的产品，比如技术管理人员应亲身体验下列至少三种新产品或新服务：

1.基于互联网的软件应用程序，比如字处理或表格处理应用。

2.雅虎图片共享网站Flickr。

3.新一代游戏平台，比如任天堂的Revolution或微软的Xbox 360。

4.头盔显示屏。

5.Google地图搜索。

6.在公司内部尝试一些最新科技，比如播客。

来源:赛迪网