为制造企业保驾护航(12.7)

2005-12-7 16:05:33【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 业内新闻 主页
广告

AMTeam.org消息:12月5日,由明基逐鹿主办的“精益求精 成就卓越制造”沙龙在深圳创新总裁俱乐部拉开帷幕。来自环旭电子、三洋、理光等近二十名知名制造企业的IT总监、采购经理、企业总经理在制造沙龙上共同探讨打造企业极速供应链之路。沙龙由明基逐鹿企业极速供应链事业部总经理、原明基中国CIO 汪忠田先生亲自来深主持。

制造企业面临全球竞争的压力下,如何进行成本控制、合理安排生产计划等难题是企业急切关注的核心问题。

沙龙上,汪忠田先生主要针对制造企业在成长过程中遇到的管理瓶颈一一进行了深入的剖析和讲解。沙龙在一种轻松的氛围下愉快的进行,汪先生扎实的理论基础和丰富的实战经验吸引了在座的每位与会人员。在中场休息的空间,与会人员把握机会与汪忠田先生进行交流和探讨。

沙龙结束后,部分企业代表就企业内部出现的个别难题进行咨询,来自台湾一家制作精英主板企业的采购部经理在交流过程中,对明基的制造沙龙赞不绝口,表示制造企业对这种学习和交流的机会十分珍惜,尤其对台资企业来说,本次沙龙活动受益匪浅,明基的部分管理方法非常值得借鉴和学习。

明基逐鹿经理人沙龙的宗旨是真正帮助到企业的成长和发展,使活动成长为制造企业的护航标。自2003年开办以来,已经成功举办多期,吸引了珠三角制造业企业管理层的广泛参与和好评。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
IDS  Scheer专栏做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更……

王明潭的直复营销快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高……

王玉荣谈流程新年来临,流程不仅要“立”,..

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本……

商蓉蓉专栏[原创]CIO管理秘笈:系统思考—..

不知从何时起,他们受欢迎的程度大不如前,甚至在众人眼中从解救人于水火的“英雄”变成了增加员工负担的“……