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2005年9月8日至9月9日,AMT-企业资源管理研究中心在上海中油大酒店成功举办了培训周活动。
本次培训周活动是AMT在华上海再一次的大规模市场宣传活动,这将是我们为客户充分、专业地展示AMT公司,课程体系和经典课程的一个最佳机会,势必将大力拉动我们的培训销售工作的开展。同时对各位新老同事都是一次很好的学习课程的机会。
<<培训周课程:《流程管理》
2005年7月28日,AMT-企业资源管理研究中心在北京艾维克酒店成功举办了主题为“项目型组织1+1+1解决方案”专题研讨会。
研讨会的主题中“项目型组织”是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织,包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构,“1+1+1”是指“项目管理+流程管理+知识管理”。
本次研讨会结合了七年来AMT-企业资源管理研究中心在流程管理、知识管理、项目管理咨询服务领域的经验积累和长期研究,精选出项目型组织高层管理者关心的核心困惑,在研讨会上由AMT多位专家和特约嘉宾从项目型组织的项目管理、流程管理、知识管理,尤其是三者如何在项目型组织中进行结合、从而有效提升项目型组织的整体管理水平等多方面进行了全面的分析和精辟的讲解。
<<“项目型组织1+1+1解决方案”专题研讨会成功举办
2005年6月2-3日AMT举办的“流程管理”高级研讨班在上海中油大酒店顺利举行。
本次培训由AMT专家顾问王玉荣女士和资深顾问相福军先生主讲。培训学员分别来自通讯、金融、制药等多个领域多所知名企业。两位讲师的精彩演讲得到了学员们的一致好评。课后学员们纷纷反映经过此次培训对了解流程管理、组织架构这块帮助很大,同时在本职工作上也得到了很大启发。至此,由AMT举办的“流程管理”高级研讨班圆满结束。
<<AMT“流程管理”高级研讨班
4月8日,“流程管道、知识活水”研讨会之一项目型企业的知识管理沙龙活动在上海中油大酒店顺利举行。
本次活动由企业资源管理研究中心(AMT)王玉荣、胡云峰、万涛、黄培、洪布坤五位顾问主讲。流程管理、知识管理,流程管道和知识活水,两手都要抓、两手都要硬。为了使企业充分利用流程管道,让知识在企业里畅行无阻,五位讲师从项目型企业的管理特点出发,结合案例分析,层层深入,引导培训学员对于项目型企业的知识管理的展开更多的思考。活动现场气氛十分热烈,学员们感言活动使他们深入系统地了解了企业的流程管理,知识管理,为他们推进下一步工作思考提供了高度和系统思考的方法论。
<<“流程管道、知识活水”之项目型企业研讨
<<项目型企业研讨之流程管理 |