汉普股权变局尘埃落定 实现管理层MBO

　　此前，亚信在Nasdaq宣布已将汉普管理咨询业务出售给该公司的管理团队。日前，汉普的管理层正式宣布股权变更已经取得圆满成功，改制后的汉普，将由管理团队和骨干员工控股，并为全体员工制定了持股和期权激励方案。

　　鉴于前汉普总裁马越先生已于10月正式离职，汉普的日常运营和管理工作由各事业部总经理和分公司总经理组成的管理委员会负责，原负责销售业务的副总裁邹鸿担任总裁之职，COO叶明继续负责全面运营工作。目前，汉普各项指标健康，资金充足，并对员工的技能与知识培训方面承诺加强投入力度。股份制落实、团队建设和激励、顾问关怀以及职能平台的个人发展、合理化待遇都在公司的战略规划范畴之内有所考虑。

　　对未来的信心来自客户和市场业绩

　　据了解，汉普目前的主要业务为管理咨询、IT规划和信息化实施，位于IT咨询服务价值链的最高端，是ORACLE和SAP的重要合作伙伴。

　　汉普报告，在2005年的前三个季度，其签单额、项目实施成功率、经营利润、客户满意度均创历史新高。汉普专业、稳定的咨询团队及“实战实用”咨询服务理念得到客户的广泛认可，不仅续签了济钢、涟钢、李宁、奇瑞等重要客户，并在西南铝业、中钢集团、鞍钢国贸、成都机场、西安机场等新项目上连连告捷，以当之无愧业绩再度获得CCID“2005年制造业专业服务客户满意度奖”，继续领航本土咨询业。

　　汉普的管理层表示“业界和我们的客户对汉普的股份制改革给与了积极的反应和广泛的认可。”在10月、11月期间，汉普的重点项目中钢、涟钢、浦东机场、李宁一期等项目均成功上线或完成;同时还新签署了上海财经大学、鞍钢集团国贸公司、保定华泰汽车公司、上海华瑞科学仪器有限公司;李宁二期、博维空港、广州车辆厂ERP升级项目等合同;更为可喜的是，奇瑞汽车、中钢集团等重要客户都已经表达了和汉普公司长期合作的愿望，并与汉普公司签署了《战略合作框架协议》。

　　管理咨询市场竞争激烈，国内厂商独具优势

　　迅猛发展的管理咨询市场，竞争激烈的程度不言而喻，国际性咨询公司纷纷加大在华的投资力度，积极的开拓业务。作为国内最优秀的管理咨询公司之一，汉普此次变革意义深远。汉普不仅成为真正意义的本土咨询公司，而且以管理层控股的模式适应咨询业运作的特点，虽然面临着巨大压力，但竞争优势不容小觑。

　　汉普总裁邹鸿表示，将继续做强“汉普”品牌，以国际最佳实践与中国国情相结合的咨询服务特色，专注并深入行业，为客户提供实战实用的、有价值的服务。