知识管理实施--KM在路上(11.8)

2005-11-8 13:57:30【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
本文关键字 业内新闻
广告

AMTeam.org消息:2005年11月5日,由最活跃的中文知识管理社区--中国知识管理中心(www.kmcenter.org)主办,国内知名内容管理和知识管理系统厂商北京拓尔思(TRS)信息技术有限公司协办的“知识管理实施:分享经验 直面问题”沙龙在北京西郊宾馆召开。来自知识管理实施企业、研究机构、媒体等众多知识管理领域的朋友参加了本次沙龙,大家就中国企业知识管理实施中存在的问题、难点、困惑和问题的对策、知识管理专业人员在企业的定位等等进行了热烈的讨论。

来自华旗资讯的吴衷婷女士以“KM:重要而不紧急的工作?”为题分享了她在联想实施竞争情报、知识管理系统的体会,阐述了如何在资源并不充足的情况下,通过结合企业情况和坚忍不拔的努力取得竞争情报和知识管理实施的效果。难能可贵的是,吴衷婷女士分享了许多实施过程中的细节与经验,并总结了自己的教训以警示当前正在做相关工作的同仁。嘉实基金的安秀成先生分享了他在近几年做知识管理和主持开发知识管理系统的经验,并提出了他在工作中碰到的困惑。他的问题引起了大家的共鸣,激发了热烈的讨论。易观国际的倪志宏女士以“知识管理与竞争情报”为题,分享了她对知识管理和竞争情报的思考,知识管理和竞争情报专业人员的职业发展方向、竞争情报和知识管理的融合发展、知识管理与竞争情报的区别以及这两种理念如何增强知识工作者竞争力等问题。

在整个沙龙,讨论和思维碰撞一直贯穿其中。对发言者的提问与切磋,踊跃阐述自己的见解和观点。参加沙龙的朋友从各个角度、各个方面探讨中国企业实施知识管理中存在的问题、解决办法与对策,并提出了许多创造性的解决之道,启发了思维。如何获取组织高层更大的支持,如何激励员工的参与,如何让知识管理与流程、其他业务部门、企业的绩效结合、共享与保密的关系,知识管理技术的发展如何辅助企业的知识管理更好实现等等问题引起了多次激烈的争论。

同时,大家对知识管理中心这个平台表达了自己的赞赏,许多人表示知识管理中心已经成为个人获取相关知识、解决知识管理问题的重要平台。沙龙的参与者们也表达了对本次KM实施沙龙支持单位北京拓尔思(TRS)信息技术有限公司的真诚感谢,并对TRS提供的知识管理系统和服务表示了浓厚的兴趣。

最后,知识管理中心的田志刚做了总结,认为虽然中国企业知识管理实施中还存在着这样或者那样的问题,但已经有许多企业看到了知识管理对与当今企业的巨大作用。随着竞争的加剧、知识经济和知识工作者的双重压力下,知识管理将成为中国企业的必然选择。不同所有制、不同行业、不同规模的企业在实施知识管理的过程中将遇到相似或者截然不同的问题,但既然必须走知识管理的道路,我们没有选择,必须去面对问题,找到症结,解决问题。知识管理中心愿意在中国企业实施知识管理的过程中为大家提供一个交流、共享的平台,共同促进中国企业的知识管理实施水平!

来源:搜狐数码天下

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
程荣彬聊知识管理用IT实践知识管理

对于国内的医药企业(本文中主要指医药生产企业)来说,机会和危机并存是真实的现状,知识管理能够为他们带来哪些帮助?

蓝凌知味堂读《The Apprentice》有感

部门领导不仅要关心员工的工作,还要关心员工的生活状态、情绪等;建立形式多样的沟通渠道,缓解员工压力等等。

KM八爪鱼-萧秋水的专栏个人知识管理和知识社区的运营..

学习是什么呢?它是一种修行,学习应该是发自内心的,我们对于成长的追求应当是永无止境。我把学习当作了快乐。

机遇与挑战并存 协同软件大比拼

2007年,中国协同软件市场份额达到了16.21亿元人民币,较2006年13亿增长了24.7%。2008年的协同软件,呈现出鲜明的“进、转、合”并举的态势。协同……