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流程是一系列活动的组合,这一组合接受各种投入要素,包括:信息、资金、人员、技术、文档等。最后通过流程产生所期望的结果,包括产品、服务或某种决策结果。
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第一部分 何谓流程
第二部分 业务流程重组的构成要素
第三部分 业务流程重组的涵盖范围
第四部分 业务流程重组的主要工作
第五部分 如何评价现有业务流程
第六部分 如何设计未来业务流程
第七部分 业务流程重组的关键成功要素
第八部分
咨询人员在业务流程重组项目中的作用
第九部分 流程设计应遵循的原则
第十部分 流程设计工具的介绍
附 录 手册与部门职责的编制方法
全部正文,已经申请获得AMT
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