美国APICS生产及库存管理师CPIM介绍

APICS与CPIM均是美国资源管理教育协会 (2005年更名为运营管理协会) 的注册商标，CPIM『生产及库存管理师』认证，是全球公认的专业能力认证标准。企业成员拥有CPIM的认证，将代表其管理团队所拥有的专业能力已达到国际先进水平，非常有助于提升公司在市场上的竞争优势和建立良好的顾客信誉，帮助企业成功迈向全球化经营的国际市场。

在当今激烈的市场竞争中，成功的供应链管理是每个企业迈向全球化国际贸易的关键。企业急需拥有世界级的供应链管理知识和能力的专业人才。据上海紧缺办公室透露，供应链管理人才已成企业紧缺人才。仅在上海，这方面的岗位需求就达几十万个。统计到2003年底， 国内仅有26位获得美国生产与库存管理协会（APICS）生产与库存管理证书（CPIM）的供应链管理经理人。拥有此证书的供应链管理经理人年薪高达20到60万左右。而在上海，该证书的持有者仅有十几位。

CPIM认证资格考试自1973年举办至今，全球已拥有约80, 000的CPIM人才活跃于各产业领域。他们都拥有在需求管理，采购与供应计划，物料需求计划， 能力需求计划，销售与业务计划，主生产计划，绩效评估，供应商关系，质量控制和持续改进等方面的基本知识，概念，专业技能以及策略意识。在华的各国际性跨国公司如Delphi，HP，DELL，IBM， PHILIPS， MOTOROLA， GE, ORACLE ，SAP，等都优先雇佣及晋升已取得CPIM认证的专业人士。

CPIM认证课程包括五大模块，供应链管理核心信 (BSCM) ，主资源规划 (MPR) ，细节排程与计划 (DSP) ，作业执行与控制 (ECO) 以及资源的策略管理 (SMR)。课程依照 APICS知识体系，有系统地将企业资源管理（ERM）及供应链管理（SCM）予以整合，并广泛而深入地结合了当今应用的各种理论和实践经验。

供应链管理核心信 (BSCM)课程简介

此课程将探讨在整个供应链中管理物料流动的基本定义和概念，使学员对供应链的整体流程有一个全面的认识，包括从内部和外部供应商流入和流出企业本身。介绍了供应链中从供应商到客户的各个相关环节的活动。

主资源规划 (MPR)课程简介

此课程是学习制定销售与业务计划的程序；包括识别和评估企业内部和外部的需求以及需求预测。课程集中阐述了制定一个切实可行的，与企业策略和目标相一致的，符合可用资源限制的资源主计划的重要性。

细节排程与计划 (DSP)课程简介

此课程主要讨论物料管理和产能排程的各种技巧，包括详细地学习物料需求计划(MRP)，产能需求计划(CRP)及库存管理的实务，采购及供应商的排程等。

作业执行与控制 (ECO) 课程简介

此课程重点阐述了下列内容：工作令的优先计划和排程; 工作计划的执行; 实施生产控制;报告生产进度;业绩评估和反馈。同时，该课程还介绍排程和控制生产过程的技巧;讨论质量管理意识及持续改进的规划;库存控制和仓储管理。

以及资源的策略管理 (SMR)课程简介

此课程主要探讨正在应用的或正在发展中的管理技术，方法与制造策略和供应链相关领域的关系。此课程针对三个主要议题：资源和策略规划的整合；建构和整合相应的业务流程以支持策略规划；以及导入持续性革新。