E-ERP企业管理模式研究
传统ERP系统存在着不太关注企业的外部资源利用等局限性。本文通过分析ERP的不足,结合目前企业管理变革的趋势,论述了拓展的E-ERP模式特点及其与CRM、EC的融合,并提出了一种较有实践性的E-ERP系统模式框架,对未来的企业管理模式进行了探讨。
(来源:科技和产业 2005年09期 )
企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。