彼得·德鲁克管理思维的三大关键词

著名管理学者彼得·德鲁克的管理思维可以归结为如下关键词：

★　责任：

他所有的学术都围绕着责任展开。两年前，安然事件引发华尔街"丑闻风波”，美国总 统布什专门在白宫授予德鲁克“总统自由勋章”，其实是向华尔街传达一个信息，那就是公 司责任。如今，一大批中国民营公司已经完成了原始积累，在它们下一个阶段的成长中，责任管理依然是非常关键。

★　预见力

德鲁克非常注重对变化的研究，中国公司与中国经济一样，都面临着诸多的“不确定 性”。正是因为不确定性，所以德鲁克的研究非常强调预见性，也就是希望决策者有预见性。早在十多年前，德鲁克就预见了中国经济的沿海地区将是全世界工业制造品的最大出口贸易区，从而对“中国制造”进行了判断。

★　舍得

德鲁克强调“有计划地放弃”比“有计划地进入”更为重要，然后在一个领域里保持创新才有机会，重复投资和“跟风”是中国民营公司最严重的毛病，这个症结在新一轮多元化高潮里应该被丢弃。在多元化投资里，有个非常重要的原则就是投资性多元化和经营性多元化，GE的多元化投资就是投资性多元化，而经营性多元化是许多中国公司选择的进入战略，事实上非常困难。在选择“进退战略”的时候不是比速度，而是比创新能力，就像踢球一样，脚移动太快不一定是好事情。