上海DU公司高层的信息化培训

案    例  

管理提升与IT 应用，近200 种课程，大规模定制，系列课程设计，尽在AMT  

给公司高层的信息化培训

上海DU是中国电信行业运营商之一的上海分支机构，全力承担上海地区所属电信网发展规划、工程建设、业务经营、客户服务、网络运维等任务。在管理中，上海DU遇到下面的障碍和疑惑：

• 上海DUU为什么要建设信化？                                               

• 企业的信息化建设，有哪些经验和教训可以借鉴

• 什么是管理咨询，什么是信息化咨询？？

• 企业信息化建设过程中，为什么要借助外脑，进行信息化咨询（ＩＴ咨询）？   

• 上海DU要建设什么样的信息化？

• 上海DU如何成功地建设信息化？

• 都说信息化是“一把手工程”，可到底一把手和企业高层要怎样做？

AMT专家顾问王玉荣女士为其管理干部培训，希望通过介绍其它企业的成功经验，了解其自身信息化建设所在的位置以及可能的差距信息化建设中的一些要点 。以企业信息化应用发展为主线，结合行业特性、标杆研究及上海DU现状与上海DU高层进行探讨，对担心和问题给出建设性地“怎么做”。

培训目的和特色 

培训课程设计 

认识培训设计师 

培训反馈   

您经过此次培训有哪些收获,您感觉本次培训对您目前的工作有哪些帮助?

 1 我是信息化部的经理,通过培训,深感IT技术和管理结合的重要性,IT技术如何紧急联系业务,IT系统的后续工作在联通是个弱点

 2 系统提出了IT管理需要注意的,了解了部分其它企业的IT经验

 3 有助于信息化工作的概念,层次分工的理解

 4 对IT和企业业务的关系认识更为深入

 5 全面了解了IT与管理的关系,对人力资源部参与信息化建设明确了定位和改进的工作

您希望对管理和信息化培训的哪些主题进行深入的了解?接下来您最关注的培训主题是：

 1 深入了解IT,组织结构及人力资源设置的方法

 2 关系信息化中的数据整合,数据共享及信息集中展示

AMT培训部联系方式：
电话：86-21-68540421   传真：86-21-68540420    E-mail: Training@AMTeam.org