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2005-10-12 14:54:40【作者】 畅享网
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产品与方案
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王玉荣
实践DRP:突破分销管理的困境
在AMT看来,流程管理是一个经典、互动、与时俱进的理论和实践。
相福军
流程不仅能解决战术问题
―――谈谈流程在公司兼并重组中的应用
"BPR,利器也,管理者不得已而用之",既然非用不可,那就要研究运用的套路。
胡云峰
现代企业需要什么样的项目经理人?
通过建立流程使业务活动简单透明,通过运作流程使企业知识沉淀增值。
孟凡强
IT规划和流程优化
流程二字,多有争议,吸引眼球,然而,对期望夯实管理基础的中国企业而言,是不可回避的。
周祖军
多项目管理中资源配置问题解读
企业在建立管理标准时,从流程切入,再配合制度,是项很好的选择。
杨 巍
谈分销型企业商流物流分离
中国的BPM已走过学步期,进入一个实践创新的时代。在建立、应用、持续改进企业“流程管理大厦”的途中,需要与时俱进的交流和分享。
李 彤
挑战流程管理——变革从关键流程入手
流程切入,由关键流程开始,利用流程之外的方法与实践,实现企业精细化管理。
[人物名录 ]
王玉荣
胡云峰
相福军
李 彤
杨 巍
田智慧
吴联银
周祖军
孟凡强
王 佑
1111
*以上排名不分先后
、
如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
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