《客户满意度和忠诚度测评手册》

2005-10-12 10:55:56【作者】 畅享网 【进入论坛】
广告

《客户满意度和忠诚度测评手册》 简介:

在这本书中,作者不仅分析了忠诚度本质,也详细提供了测评这个复杂概念的方法,并对满意度——利润链和相关的建模与预测技术做了解释。本书阐述了如何测评客户满意度,以及如何利用测评信息提升业务绩效,进而最大程度地提高客户满意度。简言之,本书将帮助你通过“在客户最关心的方面竭尽全力”这一途径来提高利润。

《客户满意度和忠诚度测评手册》完整地分析了如何通过调查研究来了解客户满意度和忠诚度,引导读者一步步经历设计调查、进行调查、产生客户满意度和忠诚度准确结果的过程。本书不仅详尽地说明了调查问卷设计分析和汇总等研究过程,而且分析了影响客户满意度形成的因素,这不仅包括项目计划,调查前、调查中和调查后与客户的沟通,而且包括内部反馈、采取有效的行动解决调查中发现的问题。 奈杰尔·希尔已经致力于客户满意度测评达12年之久,并于1996年成立了Leadership Factor公司,专门从事这个领域。他在世界各地的会议上发表主题演讲,并负责许多知名公司的客户研究项目。

 

动力书屋第二辑

《企业信息门户EIP》

《知识管理》

《信息化主管案头手册》

《IT规划》

《协同产品商务CPC》

动力书屋第一辑

《像咨询顾问一样思考》

《掌控资源》

《瓶颈管理》

《流程管理-专家精华问答》CD

《流程管理》

《流程管理(第2版)》

《CRM行动手册:策略、技术和实现》

动力书屋译丛

《客户满意度和忠诚度测评手册》

《冲出盒子》

《客户关系管理为何会失效》

其他书籍推荐

《企业信息化初阶》

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。

快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪?

新年来临,流程不仅要“立”,..

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。

[原创]CIO管理秘笈:系统思考—..

不知从何时起,他们受欢迎的程度大不如前,甚至在众人眼中从解救人于水火的“英雄”变成了增加员工负担的“罪魁”。

专家专栏
做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。

快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪?

新年来临,流程不仅要“立”,..

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。

[原创]CIO管理秘笈:系统思考—..

不知从何时起,他们受欢迎的程度大不如前,甚至在众人眼中从解救人于水火的“英雄”变成了增加员工负担的“罪魁”。