《企业信息门户EIP》

2005-10-12 9:43:06【作者】 畅享网 【进入论坛】
广告

简介:

   这是第一本系统介绍EIP (Enterprise Information Portal,企业信息门户)的专著。它清晰地阐述了EIP的产生背景、技术架构、功能与特点,以及与其他应用软件的区别和联系,使我们认识什么是EIP; 深入地分析和比较了EIP市场中不同类型的厂商和软件,对于EIP软件选型提供有效的帮助,对EIP在企业中各种可能的应用(知识管理、供应链管理、客户管理、应用集成、协同商务等)、投资收益(ROI)分析、开发与实施作了全面的解说,并提供了相关案例作为参考,是快速全面地了解IP的原理、软件、市场、实施和应用的有效工具。

 

动力书屋第二辑

《企业信息门户EIP》

《知识管理》

《信息化主管案头手册》

《IT规划》

《协同产品商务CPC》

动力书屋第一辑

《像咨询顾问一样思考》

《掌控资源》

《瓶颈管理》

《流程管理-专家精华问答》CD

《流程管理》

《流程管理(第2版)》

《CRM行动手册:策略、技术和实现》

动力书屋译丛

《客户满意度和忠诚度测评手册》

《冲出盒子》

《客户关系管理为何会失效》

其他书籍推荐

《企业信息化初阶》

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
ERP实施顾问角色转变与项目把控

在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实践之一。

小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

如何实现企业业务功能系统化

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。

专家专栏
ERP实施顾问角色转变与项目把控

在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实践之一。

小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

如何实现企业业务功能系统化

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。