找寻核心竞争力

2005-10-8 13:15:57【作者】 畅享网 【进入论坛】
调查显示,CEO在想尽办法提升企业竞争力的时候已经将目光越来越多的寄托在IT对商业价值实现的推动作用上。
广告

由经济学人信息部近日进行的一项全球调研报告《2010商业展望》中,23个国家的4000多名高管接受了该调研,将近80%的中国管理人员已经意识到信息科技不单只是降低成本的工具,更是获取长期竞争优势的重要因素;64%认为IT将成为一种竞争工作。从这一调查中显示,CEO们在想尽办法提升企业竞争力的时候已经将目光越来越多的寄托在IT对商业价值实现的推动作用上。

当然对于企业来说什么才是核心竞争力并不是仅仅依靠信息技术来确定的,更多的是公司战略的确定。当CEO们都一直认为IT的商业价值对于企业竞争力的作用尤为重要的时候,信息主管们一方面可能感到即将来临的可大干一番事业的机会,另一方面却也会有些战战兢兢于最终将事情推向成功过程中的艰难困苦。本期特别专题中,“核心竞争力”是我们的关键词。首先我们邀请了几位IT人士,让他们谈谈对核心竞争力的见解,这是《信息化人士眼中的核心竞争力》一文的内容。他们不仅道出了一个企业的核心竞争力与信息化之间的关系,还道出了自己所领导的信息部门至于整个企业的核心竞争力之所在。看来对于核心竞争力的理解,大家已远远超出于企业这个范畴,而扩展到工作生活的各个方面了。

一个人突出的优点可能就是他的核心竞争力,但是我们也知道优点也常常成为失败的原因,如果你很“执着”,在某些时候就会变成“固执”。对于一个企业来说也有可能演变成这种状况。这个话题在本期特别专题的《核心竞争力为何变成核心障碍?》中有所涉及,“您认为核心竞争力=核心障碍吗?”正方与反方开展了一场大讨论。最后得出了什么结论呢?文章提到了动态创新、监控体系等来剖析核心竞争力的实质。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
IDS  Scheer专栏借助SAP系统实现企业全面预算管..

不同类型企业的全面预算管理的内容和过程都是有差别的,而以盈利为目的的企业其全面预算制订的过程一般是类……

前沿论丛[原创]项目型企业的知识管理及I..

项目型组织要保证做正确的项目和正确地做项目,利用知识管理的手段,借助先进信息技术平台,在组织内部开展……

云顶山涧——吴勇毅SaaS不是自来水,CIO如何面对尴..

面对SaaS在中小企业的推广的障碍与瓶颈,CIO要如何正确分析企业的IT需求,怎么样才能对症下药、有……

农民锅微软ERP文集[原创]微软ERP的二次开发管理10..

微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志,这就引发了许多微软ERP二次开发……