| 特别专题 。管理与IT的无缝相接：
纵观管理信息化的发展历程，横看IT管理变革的功过成败，用“IT是工具也是管理”来形容也许更有意义。IT技术具有高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性，IT与管理的紧密结合越来越使得人们难以在面对管理时回避IT,更不可能在运用IT时割裂管理。IT如此深入企业深入管理，IT价值的最大化实现既在于管理与IT的无缝相接已是不言自明。本期特别专题通过甲方乙方的各自体验，引导读者在此方面得到清晰认识；并通过专家指引了解业务战略与IT战略如何集成，了解企业生命周期中相应采取的不同IT策略，以及为适应企业发展规划有良好延展性的企业IT系统等。
决策。ERP选型：抉择是一种美丽的痛：
ERP上线后，实际应用效果与自己的理想应用效果相差甚远。这在应用ERP企业中是个非常普遍的现象，其最主要的原因就是面临纷繁复杂的ERP市场，应用企业不知道如何做到“量体裁衣”的成功选型。越著名的产品性能就越好吗？需要邀请所有听说过的、能找到的ERP厂商都来做演示吗？可ERP厂商来到企业，言必称几大模块、功能列表，DEMO演示眼花缭乱，表面上看起来似乎都差不多。又或者，各家产品各有特色，有的专注于行业，有的注重功能，让企业始终举棋不定。企业到底怎样才能选到一个适合自身行业特点和经营特点的ERP产品呢？
企业现场。案例点评：
案例 民营企业，在手工与信息化之间徘徊
点评1：到了给下决心的时候
点评2：信息化建设，一把手怎么抓？
点评3：不要把价值丢在角落里
点评4：除了系统还有人
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