NO.20 AMT《前沿论丛》编读往来

看了第12期论丛，比较关注“流程管道，知识活水”这个专题。和论丛以往的风格差不多，思路和立意不错，视角和语言方式比较冷静客观，提供了许多新的视角，更多是受到了一些启发。

读者分很多层面，关键要看论丛自身的定位，是面对哪些人，总是存在众口难调的问题。我是作具体企业工作的，会更关注实效，感觉前沿论丛离管理现实还是有段距离。我的感觉你们定位在“前沿”论丛，所以行文和调子会比较高些，基本还是俯视或者旁观的角度，有点曲高和寡的味道。

作为我个人来说，更希望看到一些企业在实际运用中的酸甜苦辣，内容希望能够更加人性化一些，关注企业的现实，也包括关注企业中的人们，不能只关注技术而忽视人的感受和习惯。我觉得技术和文章都是道理，做不做的到全在人，以人为本。我们非常想了解和分享企业人在不同阶段的不同感受。希望论丛能多描绘企业信息化过程中的众生相，多给一些人文关怀，多角度看事看人。文体上能采用叙事体的，口语化一些，这样读起来会轻松些。

如果能叙述企业实际案例结合评论就更加好了。之前论丛也有结合企业案例评述的，我希望最好能连续报道，追踪企业全过程，也包括项目落实的情况，报喜也报忧。因为我们非常关注项目的命运。成功是因为什么？不成功又是因为什么？

——青岛盛唐实业（义得利行销）有限公司－鲜品屋 总经理  庞博

论丛文章的质量比较高，看了以后很有启发。感觉前沿论丛蕴含的知识量比较厚重、实用，去年做的几个信息化重点领域的专题很全面，也很有指导意义。这些是论丛的优点，但是有两期的专题过于行业化，与其它行业的关联性比较小，我想可能并不能吸引各个行业的读者。

建议关于行业做小专题，并注意行业细分和与其它行业的相关性。

另外，就我个人而言，在论丛上除了可以有些启发，接触到平时没有关注的知识领域，也希望看到一些有趣的事件、案例的报道分析，或者说希望在文章的内容方面更多样化。平时看论丛始终有不断学习的感觉，应该也编辑些在放松心态下看的内容。你们最新的一期前面有个新闻视野的栏目就很好，短小精悍，建议可以加大这种栏目的比例。

我也经常上你们的club论坛，里面有很多高手，大多互相切磋。可能投稿比较正式，回应周期长。建议你们挖掘一些在论坛江湖沉着的文章，就是水也有点大。

———某技术有限公司供应链管理部  刘先生

首先恭祝AMT《前沿论丛》成功改版。以前一期一个专题的利弊表现很明显，如果我不关注当期所谈及的行业或领域，那么这本论丛对我的价值就不大。改版后的前沿论丛以"一个大专题+多个小专题"为主要的栏目形式，可以从多角度满足多行业和领域读者的需求，增加了实用性和吸引力。

在2004年12月份最新改版的论丛中，主题为"流程管道，知识活水"的特别专题比较吸引我。我们公司在去年开始实施知识管理，在这个过程中出现了一些事前没有预料到的状况。看过这个专题之后再仔细回想，发现许多问题的出现并不仅仅在于知识管理本身，它涉及企业组织、绩效以及流程等多种因素。若要知识管理真正的带来价值、对企业的管理与业务发展起到显著的积极作用需要一个漫长的过程，这还需要企业文化的塑造。论丛中的文章的确给我们带来了一定的启示。如果能够从问题的角度出发，阐述一些可操作性的方法，会更有价值。

———广州某水暖器材有限公司  陈女士