内容提要:ERP( Enterprise Resources Planning)是一种企业管理信息化的方法和工具。中小企业在导入ERI,的过程中曾经不同程度受到了贵用因素的困扰。目前IT行业的三大巨头率先将市场定位在中小企业的ERP项目开发上,而且将费用控制在中小企业可以承受的范围,使得中小企业的ERP项目具有了现实意义。在中小企业中导入ERP就是要使企业的信息流、资金流、物资流和工作流程集成和整合,从而强化基A管理,集成部门管理,优化战略管理,实现决策过程科学化、工作流程科学化,提高企业资派配里效率,从而提升企业的竞争力。
企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。