业务流程管理BPM | 约束理论TOC | 知识管理KM | 企业资源计划ERP | 客户关系管理CRM | 商业智能系统BIS
供应链管理SCM | 协同商务CC | 企业资产管理EAM | 产品生命周期管理PLM | 企业应用集成EAI | 企业信息门户EIP | 外包ASP
NEW!
不同部门、不同岗位之间的扯皮推诿、兜圈子效率低下，在一些企事业单位很常见。能不能让跨部门跨岗位的人协同起来"做正确的事"，这是流程管理擅长的问题。能不能跨部门跨岗位的人都象最有经验的人那样“正确地做事”，这是知识管理擅长的事情。流程管理、知识管理，流程管道和知识活水，两手都要抓、两手都要硬。AMT致力于成为帮助企业“流程和知识结合出实效的NO.1专家机构”。
——专家主持：王玉荣
看图式文章的形式 · 一个企业最关心的流程问题 · 三个解决方案 · 篇末专家问答
我们应该从科维和德鲁克那里吸收思想，用他们的智慧启迪我们的思维，开阔我们的思路，在职场关系上更进一步……
国内企业信息化所面临的环境与西方企业、外资企业、或者合资企业有很大的不同，这就决定了国内企业信息化有……
我们也在力求能少写就少写，根据团队的、客户的磨合理解共识程度，哪个文档或哪个环节不需要写，我们就砍掉……
从知识社区的概念、价值、建设等角度来进行探索，希望揭示知识社区的意义，提醒企业和个人重视对知识社区的……
