风雨历尽话年轮——产品生命周期管理（PLM）

随着竞争的加剧，增加收入，降低成本，供应链集成，缩短研发周期，提高产品创新性等业务需求压得企业喘不过气来。以产品创新的策略和知识产权的价值来获得高附加值的回报，真正为企业带来“生钱”。PLM是企业的生命年轮。

PLM与企业信息化：（一）什么是PLM？        （二）为什么要PLM？

（三）如何建设PLM系统？   （四）建设PLM系统的战略思想           PLM真相

“创新或者死亡”，这是大多数企业都知晓的一个“咒语”，然而“朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋”企业狭隘的视野注定要限制创新的方式。PLM的系统和培训咨询改变企业“井中之蛙”的状态，真正为企业带来合理有效的创新。

信息系统的粘合剂——PLM 技术（AMT研究院 宋亮）

PLM与ERP的协同（陆炳辉）

SAP相关负责人说：PLM已经是一个非常独立的、围绕CAD设计和机械设计的制造中心流程，占了很大一部分的销售收入，拥有很广的客户基础。更大的市场机会存在于流程制造工业，如制药、化工、消费品行业。”SAP打算推出更多此方面的产品。

PLM，研究院所信息化必然选择（AMT研究院 褚景）

制造业信息化的法宝——PLM （AMT研究院 宋亮）