|
2004·9·17 南通 |
|
|
|
|
|
9月17日AMT专家顾问王玉荣女士应上海易企忠诚信息科技有限公司邀请，在其举办的企业研讨会上作题为——突破瓶颈，催化管理变革和技术创新的培训讲演。培训着重企业在实际运作中面临的困难，从流程出发分析企业遇到瓶颈的原因。介绍了在梳理流程过程中的一些方法论，并结合AMT成熟的流程管理项目，为学员们讲解了许多突破流程瓶颈的实际案例。学员们反向强烈，通过培训能够找出企业当前面临的瓶颈，认识到突破、变革、创新对企业的重要性，并且学到很切实有用的方法论和工具。培训结束，大家进一步交流，达成在今后企业管理变革中合作的共识。
——突破瓶颈，催化管理变革和技术创新——AMT南通培训活动 |
|
|
概要：
突破瓶颈，催化管理变革和技术创新
AMT专家顾问
王玉荣 |
业务流程重组是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善。
|
|
|
主讲人： |
|
 |
王玉荣
AMT-企业资源管理研究中心专家顾问 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
§ 王玉荣女士，AMT－企业资源管理研究中心专家顾问，AMT个人高级会员。
§《流程管理》、《瓶颈管理》两书的作者，《AMT信息动力丛书》主编
。
§同时，担任电子工业出版社《ERP原理－设计－实施》一书的审校并作序。
§
§ 广泛深入地参与国内企业管理信息化工作的开拓与研究，在管理信息化的理论与实践研究、流程管理理论与实践发展、高级管理培训教学、大型管理信息化项目规划与组织等方面积累了丰富经验。
§为多家知名企业提供管理提升与信息化应用的咨询建议：中国电信；华东电力；
TCL集团；上海石化；国家开发银行；溢达集团；佳通集团；龙涤集团；正泰集团；白沙集团；哈啤集团；天狮集团；湘潭钢铁等。被中国通用技术集团等单位聘请为信息化建设高级顾问。为近300家企业提供培训。
§出席“首届CRM在中国”（上海）、“首届SCM在中国”（珠海）、“第二届ERP在中国”（北京）大型研讨活动，讲演获得热烈反响。作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊（如《管理世界》、
《环球企业家》、
《IT经理世界》、《计算机世界》、《21世纪经济报道》、《中国计算机报》、
《软件工程师》
、《管理》等）发表。
|
|
 |
|
 |
|
|
如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 |
在线联系 
