2004·9·17 南通
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概要:
突破瓶颈,催化管理变革和技术创新
AMT专家顾问 王玉荣
部门之间:协同高效
岗位之间:权责明晰
面对变化:持续创新
……
这样的组织如何打造?
业务流程重组是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性(Dramatic)改善。
主讲人:
王玉荣
AMT-企业资源管理研究中心专家顾问
近期活动安排
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AMT活动看板
2004年AMT公开研讨
俱乐部活动
AMT公共知识库管理前沿
AMT培训专区
AMT俱乐部专区
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